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現在請各位回想一下——感覺自己頭發開始變少，是從什么時候開始的？

我猜很多人都會說是在學生時代，也就是從高三到大學這段時期，脫發就開始發生了。這當然有特定原因，首要的原因是雄性激素的問題。從高三到大學，這是大多數男性脫發萌發的時間段，不管你之前的頭發再好，未來都有極其危險的趨勢。最大的誘因就是精神壓力。無論是學生還是上班族，面對著各種各樣的壓力，精神壓力是脫發最大的殺手之一。除了精神壓力之外，還有其他的脫發誘因也容易發生，比如熬夜、飲食油膩、縱欲過度和情緒不定，它們都是身體機能正常運行的破壞者。

中國脫發患者已達4億，白發患者5.7億，頭屑頭油等非器質性問題幾乎遍及每一個成年人，據權威機構調查顯示，在中國每10個人中就有1個做過治療過白發、脫發治療，人均消費達5000元，隨著人們對美對生活質量的觀念的改善，5年內將創造超過2000億的市場利潤。

無論做什么生意，都要看市場，看大企業的動向。

美業生意也是一樣，當國內、國際巨頭紛紛開始試水某一市場時，或許就是我們的機會。而如果這些行業大鱷紛紛從某個細分市場減少投入，開始甩手，就是我們普通門店經營者應該注意不要再投入的時候。

畢竟，春江水暖鴨先知，行業大鱷們門路廣、消息靈，更有專業人員分析市場和受眾心理，小經營者沒有這個條件自己判斷，就應該懂得跟進。

現在來看看這兩天各路美業大鱷們紛紛開始投資的頭皮市場。

頭皮抗衰概念成全球日化洗護巨頭新寵

日化大鱷們近年推出的頭皮相關產品

先來看一張年表：

2001年，巴黎歐萊雅Ke RASTASE卡詩推出全新的HairSpa概念，主打“頭皮頭發護理”功能。

2007年，聯合利華推出清揚系列，這是針對中國人頭皮狀況和問題推出的去屑洗發水。

2010年，云南白藥推出養元青，是國內首款以頭皮健康管理專家定位的洗發產品。

2010年，海飛絲推出絲源復活組合，是面向中國市場推出的高端頭皮SPA產品。

2013年12月，中國頂級PE——中心產業基金投資的美麗田園全資收購某知名健發中心中國區的整體業務，進入頭皮鏖戰的市場。

……

這兩年，這些大品牌紛紛軟著陸頭皮市場，由于市場巨大，卻一直沒有形成過大的硝煙，只是紛紛攻城略地，所有的大品牌都在做同一件事——教育市場，讓人們開始重視頭皮健康。

市場教育已成熟

養發、頭皮抗衰進入全民消費時代

正是由于這些大品牌多年來通過電視、平面、網絡等多種媒體全面的教育和轟炸，目前中國人已經開始逐步形成了“要頭發好先要養頭皮”的概念。因此，養發、頭皮抗衰開始進入了全民消費時代。

但是，由于日化大鱷們天然的缺陷——日化產品無法產生專業信賴，也給生活服務門店提供了市場。

以菩葉頭皮抗衰為代表的醫美級別生活門店開始進入，并逐步受到市場的肯定。目前在中國大陸，僅菩葉頭皮抗衰一個品牌，就在全國開設了一百余家連鎖加盟門店，而根據相關財報顯示，這些連鎖門店幾乎都在開業半年內實現了較大額的盈利。

在這樣的市場環境下，普通美業經營者，跟進這個已經被培育成熟的市場，或許是實現事業突破的一大契機。

反觀國內， 在過往數十年的發展歷程中，傳統的“健發”“養發”已被中國億萬消費者接受和認可，并逐漸成為中國眾多都市人群的健康選擇。2013年，據相關數據統計，全國各類健發店、養發館已超過17830家，從業人員多達86000人。

但是近年來，中國健發養發產業在經歷了雨后春筍般的發展之后，逐漸陷入了前所未有的“疲軟”期。事實上，這也是產業未升級換代所必然會發生的現象。

目前，來自馬來西亞的密濃絲則是頭皮養護行業的領導者，通過獨家打造的養、護、療、服務模式，通過頭皮檢測、定制方案、科學養療、效果跟蹤等系列科學流程，打造一個“科學、安全、綠色、純天然、舒適、有效”的頭皮養護空間。

密濃絲開啟洗養發一體化，引領國人生態頭療、綠色植物健康養發為使命，以堅持做中國原生態”洗護“養發品牌創始者與領導者，打造中國原生態頭療/養護發明星品牌為發展目標，做人們的頭部健康管理專家。

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